" O Líder Sem Título"- Book Review by Mariana Santos

“O sucesso não acontece apenas porque as estrelas se alinham.”
Book Review do livro " O líder Sem Título" por Mariana Santos

Com mais de 20 anos de experiência, dedica uma parte do seu tempo a palestras motivacionais a muitas organizações, como por exemplo o caso da Nike e da Microsoft. Através de um discurso impressionante e chamativo, expressa a mensagem que qualquer pessoa em qualquer papel pode ser um líder. É assim, uma figura muito mediática, visto que participa habitualmente em distintos programas de rádio e de televisão. Os seus livros são best-sellers internacionais e contam com mais de 5 milhões de exemplares vendidos em todo o mundo, divulgados em mais de 50 idiomas. O seu percurso enquanto escritor deveu-se fundamentalmente ao desgaste que a sua profissão enquanto advogado acarretava na sua vida pessoal. Portanto, Sharma decidiu expressar as suas apreensões e descobrir um sentido para a vida através da escrita. Iniciou o seu percurso com a escrita do livro “MegaLiving”, um modelo para a gestão de stress, prosseguindo para publicação daquele que se tornou o seu best seller: “O Monge que vendeu o seu Ferrari”. Sucessivamente, Sharma publicou outros livros e constitui uma organização de treino em liderança “Sharma Leadership International”.   

“O sucesso não acontece apenas porque as estrelas se alinham” 

(Sharma, R,2010, p.57) 

“O líder sem título”, é um método de liderança revelado sob a forma de uma história. Sendo a personagem principal Blake Davis posteriormente acompanhado do seu memorável mentor Tommy Flinn e dos seus inconfundíveis quatro professores que vão ensinar o método LST (Liderar Sem Título). Este livro é essencialmente um livro de autoliderança e de automotivação. 

Após a morte dos pais de Blake, este sente-se desorientado e decide inscrever-se no exército. Assim, aos vinte e poucos anos é enviado para guerra, onde testemunhou a perda de muitos amigos e situações bastantes desagradáveis. Anos depois, com vinte e muitos anos, regressa à cidade onde sempre viveu, Nova Iorque. Nesta sua nova fase, começa a trabalhar numa livraria no Soho, contudo para Blake “O trabalho era apenas um veículo para queimar tempo em vez de ser uma bela oportunidade de iluminar outras pessoas e de criar uma organização melhor – e consequentemente, um mundo melhor”. Assim, numa segunda-feira de manhã, que parecia mais um dia comum, conhece na livraria aquele que viria a ser o seu grande mentor e iria transformar toda a sua vida- Tommy Flinn. Após algum tempo de conversa entre eles, Blake percebe que o Tommy era um grande amigo do seu pai e que este senhor, que se encontrava à sua frente iria ser o seu mentor. E assim foi. Tommy, um senhor idoso de setenta e sete anos tinha como missão antes de partir, ensinar a filosofia LST. Esta filosofia foi apresentada a Blake através do seu mentor e conjuntamente por quatro professores onde todos partilhavam da mesma ideia “Todos temos de demonstrar liderança, independentemente dos nossos títulos. Para ter sucesso, é preciso que todos se vejam como parte da equipa da liderança”.  

Após o encontro de Blake com cada professor que era apresentado por Tommy, este aprendia um dos princípios da filosofia LST através de uma sigla apresentada por cada professor. Assim, com a professora Anna, criada de quarto de um hotel muito reconhecido em Nova Iorque, aprendeu a siga “IMAGE” onde cada letra significa:

•  Inovação: “A inovação derrota sempre a repetição do que possa ter funcionado no passado”. 
•  Mestria: “Empenha-te em ser um mestre no que fazes, mestre do teu ofício- quer o teu ofício seja vender agrafadores ou educar crianças”. 
•  Autenticidade:” Tens de ser quem és e dizer o que sentes, porque quem levar a mal não interessa e quem interessar não leva a mal”. 
• Garra: “Não precisas de um título para ser líder, mas precisas de imensa resistência e garra”. 
• Ética- “Nunca te enganes se fizeres o que está certo.” 

Após conhecer o seu segundo professor,  Ty Body - pentacampeão mundial de esqui alpino, aprende a sigla "SPARK", onde: 

• Sinceridade: “Uma organização onde exista uma cultura em que toda a gente tem medo de falar com sinceridade é um sítio onde as pessoas vivem na fantasia e na ilusão”.
•  Prioridades: “Foca-te no melhor e ignora tudo o resto”. 
•  Adversidades Geram Oportunidades: “As crises comportam oportunidades excecionais”. 
•  Responder, Não Reagir: “Tens de exibir calma perante a pressão”. 
•  Kudos: “As pessoas sentem necessidade de reconhecimento”.  

Com o seu penúltimo professor, Jackson Chan, com uma carreira de excelência em Xangai numa grande organização e depois de reformado ter-se tornado jardineiro, percebe a importância da sigla "HUMAN", onde:  

• Hábito de ajudar: “Tens até de te tornar na pessoa mais prestável que conheces.” 
•  Ultra-audição: “Para a maioria das pessoas, os egos gritam tão alto que não conseguem escutar o que os outros lhes dizem”. 
• Misturar: “Tens de te ligar aos teus colegas de equipa e de te relacionar com os teus clientes”. • Alegrar: “Se te divertires ao fazer um grande trabalho, irás reforçar a tua produtividade”. 
• Nutrir: “Tens de nutrir os outros. Tens de ser incrivelmente simpático”. 

Por fim, Blake conhece o último princípio da filosofia LST no encontro com o quarto professor, Jet Brisley, massagista reconhecido e empresário de vários centros de Spa e bem-estar. Com ele aprende a sigla "SHINE", onde: 

• Ser claro: “A liderança tem muito a ver com a compreensão clara das tuas condições e das tuas circunstâncias”. 
• Honrar a saúde: “A boa saúde é como um poste de uma tenda; sustenta tudo o resto na tua vida”.
• Inspiração: “Um dia em que não te sintas inspirado é um dia em que não viveste plenamente”. 
• Não negligencies a Família: “Muitos dos bilionários passam grande parte das suas vidas a sós nas suas mansões espetaculares”. 
• Eleva o teu Estilo de vida: “É muito humano e natural querer quer coisas boas. A chave do problema é possuíres as coisas que queres, sem deixar que elas te possuem a ti”.  

Em suma, após os quatro encontros, a vida de Blake transforma-se para melhor e este assume a liderança da sua vida onde “evolui de vítima para líder”.

Enquadramento com a matéria 

Através dos ensinamentos das cinco personagens para com o Blake, foi possível observar alguns dos conteúdos lecionados em aula. Nomeadamente, todos os professores e inclusive o mentor privilegiam uma liderança transformacional, onde a ética, a moral e os valores devem de estar bem conscientes em cada líder. Por sua vez, transmitem que os objetivos se orientam para o longo prazo sem comprometer os valores e princípios humanos. Adicionalmente beneficiam o potencial humano, ao reconhecer e desenvolver novos talentos.  

Outra matéria presente na leitura deste livro é a de Belbin Profiles, onde dos nove tipos de perfis, três estão bastantes presentes ao longo desta leitura. Veja-se o quadro seguinte, onde através de algumas siglas transmitidas pelos professores faz-se uma ligação com os perfis de Belbin.  

Belbin Profiles (3/9)
Co-ordinator	Ser claro, Prioridades, Garra.
Teamworker	Hábito de ajudar, Responder não Reagir, Nutrir.
Specialist	Mestria, Misturar, Prioridades.

Tabela 1- Belbin profiles. 

Posteriormente outra matéria enquadrada, e como seria de esperar, dado que é um livro também de automotivação, aborda ainda que de forma diferente, o modelo da hierarquia das necessidades de Maslow. 

 Figura 1 - Modelo da hierarquia das necessidades de Maslow. 

Os quatro professores, ao longo dos seus ensinamentos, expressam vivamente que o ser humano tem várias necessidades, desde as mais básicas. E assim, explicam que tais necessidades devem de ser satisfeitas, e evidenciam que a satisfação da necessidade de autorealização é a necessidade mais difícil de atingir, mas ao mesmo tempo a que origina uma maior felicidade. Por sua vez, é também a que demora mais tempo a ser atingida e muitos nunca chegam a conseguir. 

Justificação da escolha do livro e Opinião crítica 

Antes de mais, a escolha deste livro deveu-se sobretudo ao renome deste autor e à curiosidade que já algum tempo despertara em mim para ler um livro seu.

Assim, a unidade curricular Liderança e Negociação proporcionou que tal acontecesse!
Este livro de leitura fácil, conseguiu prender-me a cada parágrafo e a compreender que tenho de ser uma líder sem título em tudo o que faço, de modo a alcançar a longo prazo o sucesso.  E incrivelmente, tal como o objetivo do autor, produziu em mim enquanto leitura a necessidade de transmitir ao maior número de pessoas o que é isto de “Liderar Sem Título”, o que na minha perspetiva tudo se resumo a ser uma inspiração para os outros, a sentir-me realizada na minha carreira o que levará à minha felicidade pessoal e coletiva. E claro, não precisamos de um título para dar o nosso melhor nas funções que ao longo da vida vamos ter de desempenhar. Ao longo da leitura deste livro, foi fácil compreender que o autor domina várias áreas, pois apesar de se ter licenciado em direito, o domínio pelas áreas da economia e gestão estão muito presentes no seu livro. O que por sua vez, enquanto leitora ainda estimulou mais o meu interesse, visto que a minha licenciatura é em economia, o que se tornou uma mais valia, dado que me deparei com novas perspetivas e formas simples de entender certas temáticas. Para todos aqueles que precisam de motivação, de encontrar um novo caminho para as suas vidas, ou até mesmo para aqueles que apenas querem saber um pouco mais acerca de liderança este livro é a opção certa. E quanto ao autor Robin Sharma tornou-se uma inspiração para mim.

Sobre mim

Considero-me uma pessoa dinâmica, com um enorme gosto por aprender e uma entusiástica pela vida. O meu tempo livre é dedicado ao bem estar dos animais e à prática de desporto.  

Referências 

Sharma,R.(2010). O Líder Sem Título (9º Edição). Alfragide: Grupo Leya. 

Apontamentos lecionados em aula. 

https://www.robinsharma.com/about-robin